“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動啟動后，文旅集團聞訊而動，率先召開動員會，以查擺一批作風問題、表揚通報一批正反面典型、強推一批重點項目等“七個一”為具體措施，一盤棋推動文旅事業高質量發展，為建設川藏鐵路第一城、綠色發展示范市貢獻力量。

一、“四大專項行動”真轉作風

一是開展學習教育專項行動。通過多種形式認真學習，深刻領悟“轉樹作抓”精神要義，確保學習貫徹全覆蓋。二是開展問題查擺專項行動。梳理3個方面14個突出問題，通過領導提、員工找、部門查等形式，畫好“自畫像”，目前已發函12封，收到問題意見建議62條，建立問題清單限時整改。三是開展服務提升專項行動。召開服務提升專題會，針對景區、酒店、會場等業務存在的服務問題，要求設施規范化、服務標準化、體驗高端化，扮靚服務質量這張金卡。四是實施“兩面鏡”自照專項行動。編印《廉潔從業教育》《文旅快訊》專項行動專刊通報正反面典型，表揚正面典型4例、通報反面典型4例，以身邊事教育身邊人。

二、“三大常態活動”強樹新風

一是志愿服務活動到基層。組建黨員志愿服務隊7支，帶動200余名職工加入志愿服務隊伍，常態化開展志愿服務活動。二是警示教育常態化活動。聚焦“關鍵少數”，全覆蓋組織中層以上管理人員200余人次觀看警示教育片，常態化開展警示教育。三是推動團隊建設常態化。開展“巾幗聚力新發展 攜手建功新文旅”活動，聚焦“她力量”，提高女職工歸屬感，藝悅公司和花間堂酒店榮獲市巾幗建功先進集體。

三、“十項承諾踐諾”爭作表率

以改革創新為突破口，以做強“六大”主業為抓手，在公司官網開辟“轉樹作抓”專項行動專欄，各子公司面向社會公開承諾項目推進作戰時間表，把創業藍圖變為施工圖。開建公司承諾4月老年大學試運營、皇茶公司承諾蒙頂皇茶制作體驗中心觀光茶廠6月投入使用和推進鄉村振興助當地茶農增收、熊貓新城公司承諾10月啟動1869中國熊貓大世界一期項目、蜀天旅游公司承諾“十里梅香茶源小圳三期”鑒山居項目7月底前正式開盤銷售、紅傳公司承諾年內推進成都文旅融合項目（餐飲）項目落地、會展公司承諾力爭6月底完成雅安熊貓會展博覽館項目施工、蒙頂山公司承諾加快5A級景區創建、藝悅文創公司承諾全年為建檔立卡貧困學生提供免費課程服務和對部分老舊社區進行免費墻繪氛圍提升。集團上下凝心聚力在示范引領營造消費新場景、不斷革新打造“網紅新點位”、深挖資源勠力打造“安逸走四川 熊貓看雅安”新IP等文旅項目方面作表率、出成績、見實效，傾力履行國企的社會責任和擔當。

四、“強推八大項目”狠抓落實

圍繞消費市場謀劃刺激經濟商業項目，全力推進雅安熊貓會展博覽館建設和十里梅香?茶源小圳等文旅融合項目，打造名副其實的“成渝后花園、五宜幸福地”，搶抓大熊貓保護研究中心雅安基地擴建機遇，加快啟動“1869”中國熊貓大世界、雅安游客中心提升改造、蒙頂山景區提升改造、蒙頂山配套林業生態建設、鷺島公園等重點項目。通過現場督導“日巡查”、項目進度“周報告”、推進情況“月考核”、獎懲逗硬“年兌現”四項工作措施為抓手，高質量強推8個重大項目、民生項目，預計完成投資超100億，精心打磨成文旅精品項目，當好雅安文旅產業高質量發展“主引擎”，以高質量的項目推進檢驗“轉樹作抓”專項行動成效。

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