春回大地，萬象更新。2月18日上午，文旅開建公司在節(jié)后上班第一天組織召開節(jié)后收心工作會，安排部署2021年經營相關工作。班子成員及相關中層干部參加會議。

公司總經理李紹艮首先對各在建及運營項目節(jié)后復工復產工作進行了安排部署，要求所有工作必須在既定的時間節(jié)點內完成。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事王躍強調，各部門、各分子公司均要細化2021年的工作目標，著力實行限時辦結機制及工作問責制，探索工程項目發(fā)展新機制，簡化工作流程，同時要學習優(yōu)秀國有企業(yè)在工程管理方面的先進經驗，合理運用“拿來主義”進行學習。

最后，王躍同志發(fā)出倡議，號召開建公司在2021年加強對企業(yè)文化的建設：“開建是我家，我為開建作貢獻”！他指出，企業(yè)文化是公司核心競爭力的關鍵所在，公司要發(fā)展壯大，就要借助企業(yè)文化強大的推動力，用企業(yè)文化核心理念增強員工的責任意識、敬業(yè)意識、競爭意識。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以增強員工的凝聚力、向心力，使員工具有“崗位主人翁精神”，帶領全體員工為公司的發(fā)展添磚加瓦，走向更加美好的明天。

聯(lián)系人：衛(wèi)穎亦   

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                         2021年2月18日