近日，雅安文旅公司召開2017年度一季度形勢分析會。公司總經理唐亮通報了公司一季度經營管理工作運行情況，客觀分析了經濟新常態下文化旅游產業發展面臨的挑戰與機遇，結合公司實際，為全年經營發展進行了安排部署。

          一、講政治、謀大局，為雅安經濟服好務。堅持黨對經濟工作的領導，堅定走“綠而美、綠變金”的特色發展道路，大力發展生態文化旅游產業。通過項目拉動、業態培育、品牌建設、營銷促進等多措并舉，把雅安生態資源優勢轉化為產業優勢和經濟優勢，切實提高生態文化旅游產業對全市經濟的拉動。

         二、開好篇、布好局，為資本擴張打基礎。緊緊圍繞全市經濟發展目標，結合文旅“十三·五”發展規劃，全面落實“項目年”各項安排部署，抓好項目儲備謀劃，大力推動九襄陽光康養生態旅游小鎮、熊貓主題酒店、高頤闕漢唐風情街區等項目建設，用項目帶動投資，推動發展。

三、抓班子、帶隊伍，為國企發展提速增效。進一步加強隊伍建設，優化行政管理，轉變工作作風，圍繞全年目標任務，為項目推進和公司經營發展提質增效提供堅實的服務保障。

四、調結構、穩方向，為旅游發展培育新動能。進一步優化文旅產業結構，加強區域產業合作，做到優勢互補，有效整合資源，激發文旅發展活力。盯準投資方向，加快農旅結合、康旅結合、文旅結合等產業培育，努力把生態文化旅游產業培育成戰略性支柱產業，促進雅安旅游經濟持續升溫。